Vor 5 Jahren startete der Konzern Otto seine Transformation zur Online-Plattform.
Mit innovativen Strategien und dem Wandel der Unternehmenskultur begann die Reise.

Führungsrollen, Macht und Status wurden dafür völlig neu definiert.
Ohne Selbstreflektion und eine ordentliche Portion Selbstkritik hätte dies nicht funktioniert sagt Alexander Birken, CEO der Otto Group.
Er hat den erfolgreichen Kulturwandel maßgeblich geprägt.

Über Menschlichkeit, Haltung, Verhalten und über Privates spricht Kathrin Lehmann mit Alexander Birken hier bei MANAGEMENT INSIDE (#2).

Vom Versandhaus zum Onlinehändler - der Hamburger Konzern Otto durchlebt gerade den größten Umbruch seiner 70-jährigen Historie.
Eine Transformation in diesem Stil bringt viele Herausforderungen mit sich, sowohl für das Management als auch für die rund 5000 Mitarbeiter.
Warum ist der Wandel der Unternehmenskultur dabei die Basis des Erfolgs?
Welche Bedeutung hat das Wir-Gefühl, wie wichtig ist die Kommunikation auf Augenhöhe? Und was gehört zum Kulturwandel noch dazu?

Darüber spricht Kathrin Lehmann mit Alexander Birken, dem Vorstandsvorsitzenden
und CEO der Otto Group hier bei MANAGEMENT INSIDE (#1).